Το πρόγραμμα του Project Δράμα 2020 έχει ως στόχο να αντιμετωπίσει τις πραγματικές ανάγκες του δήμου. Το προεκλογικό μας πρόγραμμα κατά το δυνατό κοστολογημένο και χρονολογημένο, παρουσιάζει ακόμη έναν βασικό άξονα που θα κινηθούμε, την τοπική οικονομία και την ονειρούπολη.

Ονειρούπολη

Το Project αντιλαμβάνεται την Ονειρούπολη ως ένα σύνθετο γεγονός, οικονομικό, τουριστικό και πολιτιστικό ταυτόχρονα. Η Ονειρούπολη θα πρέπει να οργανωθεί με τρόπο επαγγελματικό, οικονομικά βιώσιμο, διαφανή και κατάλληλο και για την προβολή της τοπικής πολιτιστικής κληρονομιάς.

Οργανωτικά: Θα πρέπει να ψηφιστεί κανονισμός λειτουργίας της Ονειρούπολης και θα πρέπει να προκηρυχθεί θέση καλλιτεχνικού διευθυντή με διετή σύμβαση. Επίσης, θα πρέπει να δημιουργηθεί διαπαραταξιακή επιτροπή με αυστηρό ελεγκτικό ρόλο και με πραγματικές δικαιοδοσίες. Ο διευθυντής και η επιτροπή θα συντάσσουν τον προϋπολογισμό, βάσει των πόρων που θα αποφασίζει να διαθέσει ο δήμος και βάσει των προβλεπόμενων εσόδων. Επίσης, θα κάνουν οικονομικό απολογισμό στο δημοτικό συμβούλιο, ανοιχτό για έλεγχο από τον καθένα. Το γεγονός ότι το δημοτικό συμβούλιο θα αποτελείται πλέον από συμβούλους πολλών παρατάξεων, αποτελεί την καλύτερη εγγύηση ότι ο έλεγχος θα είναι και αυστηρός και εποικοδομητικός.

Οικονομικά: Πρώτος στόχος είναι η ενίσχυση του brand name της Ονειρούπολης, που θα βοηθήσει στην οικονομική βιωσιμότητά της. Υπολογίζουμε ότι μέχρι το τέλος της τετραετίας, ο δήμος θα εισφέρει μόνο το 50% του ποσού που ξοδεύει τώρα, ήτοι κοντά στις 200.000 ευρώ, ενώ το υπόλοιπο ποσό θα προσφέρεται από ιδιώτες. Μελλοντικός στόχος είναι η ακόμα μεγαλύτερη μείωση του ποσού, το οποίο πληρώνουν τώρα σχεδόν εξολοκλήρου οι δημότες της Δράμας.

Οργανωτικά-Χωροταξικά: Τα τελευταία χρόνια στην Ονειρούπολη περιλαμβάνονται επαναλαμβανόμενες δράσεις παλαιότερων ετών και δεν υπάρχει ουσιαστική ανανέωση του προσφερόμενου προϊόντος. Στόχος μας είναι να γίνεται μια Χριστουγεννιάτικη γιορτή που θα βελτιώνεται συνεχώς και θα λαμβάνει χώρα όχι μόνο στον Κήπο της Δράμας, αλλά σε γειτονιές της πόλης και σε χωριά του δήμου μας, ιδίως σε αυτά που κατά το Δωδεκαήμερο γίνονται δρώμενα κωδωνοφόρων. Το σίγουρο, πάντως, είναι ότι θα συντάξουμε μελέτη για την ανακατασκευή και ανακούφιση του Δημοτικού Κήπου, ώστε να μην αποτελεί για 4 μήνες το χρόνο εργοτάξιο και, όταν κλείνει η Ονειρούπολη, να απαιτούνται σοβαρά έργα αποκατάστασης, που επιβαρύνουν ακόμα περισσότερο το κόστος της. Τελικός στόχος, η Ονειρούπολη να αφορά όλο τον δήμο και να συμμετέχουν όλη η πόλη και οι τοπικές κοινότητες και όχι μόνο ένας μικρός χώρος στο κέντρο της.

Κοινωνικά: Η διάχυση του οφέλους από την Ονειρούπολη σε όλους τους δημότες είναι απαραίτητη. Σε πρώτη φάση θα πρέπει οι επιχειρηματίες, κατόπιν συμφωνίας με τον δήμο, να προσφέρουν κουπόνια ελεύθερης χρήσης των παιχνιδιών, δωρεάν σάντουιτς κλπ σε πολύτεκνες οικογένειες και σε άλλες χωρίς ή με πολύ χαμηλά εισοδήματα. Επιπλέον, ο δήμος θα πρέπει να καταρτίσει Μητρώο Εθελοντών της Ονειρούπολης. Σε αυτό θα καταχωρούνται οι δραστηριότητες τους, ενώ ο χρόνος απασχόλησής τους θα μετρά ως επιπλέον προσόν σε προσλήψεις για δίμηνα και πεντάμηνα.

Τουριστικά: Τέλος, η Ονειρούπολη θα πρέπει να συνδεθεί με όλους τους τουριστικούς προορισμούς του νομού (Οροσειρά Ροδόπης, Χιονοδρομικό Κέντρο Φαλακρού, Σπήλαια της περιοχής, Μουσείο Φυσικής Ιστορίας Παρανεστίου κλπ) και ο δήμος θα πρέπει να βρει τρόπο αυτό να το προωθήσει.

Τοπική Οικονομία

Ο δήμος μπορεί και πρέπει να συμβάλει στην ανάπτυξη των τοπικών επιχειρήσεων με έμμεση βοήθεια που μπορεί να προσφέρει σε αυτές. Υπηρεσίες, που έτσι κι αλλιώς είναι υποχρεωμένος να τις προσφέρει. Όπως έγκαιρες χωροθετήσεις, καθορισμός ζωνών εκμετάλλευσης, κατασκευή και συντήρηση των απαραίτητων υποδομών (π.χ. δρόμοι, δίκτυα ύδρευσης και αποχέτευσης κ.α.), διαφημιστικές καμπάνιες για τα  τοπικά προϊόντα, μείωση της γραφειοκρατίας στις υποθέσεις των επιχειρήσεων με τον δήμο κλπ. Όλα αυτά θα αποτελέσουν κίνητρο για περισσότερες επενδύσεις στην περιοχή του Δήμου Δράμας. Σε ορισμένους τομείς, όμως, ο δήμος μπορεί να έχει συμπληρωματική δράση. Παραδείγματος χάριν, για την ανάπτυξη των τουριστικών επιχειρήσεων, πέρα από το να κρατά την πόλη καθαρή, νοικοκυρεμένη, όμορφη και λειτουργική, μπορεί να μεριμνήσει για τη λειτουργία Πινακοθήκης και Λαογραφικού Μουσείου, και για τη διοργάνωση πετυχημένων πολιτιστικών γεγονότων (Ονειρούπολη, συναυλίες, φεστιβάλ κ.α.), που αποτελούν πόλο έλξης για τους ξένους.

Τη συγκεκριμένη συλλογιστικής μας την προωθούν τα τελευταία χρόνια δύο ιδιώτες που αγαπούν τη Δράμα, ο ένας αναπαλαιώνει το αρχοντικό Αναστασιάδη, για να γίνει Μουσείο Φωτογραφίας και Φωτογραφικών Μηχανών, και ο δεύτερος αναπαλαίωσε το Σαντριβάν Τζαμί (πρώην κτίριο Εφημερίδας Θάρρος). Στο Project πιστεύουμε ότι η συνεργασία με τους δύο σημαντικούς Δραμινούς, αλλά και με άλλους χρηματοδότες, θα μπορούσε να βοηθήσει πολύ στην ανάδειξη της Δράμας και να ανακουφίσει οικονομικά τον Δήμο Δράμας.

Γεωργική και κτηνοτροφική οικονομία:

• Δημιουργία γεωργοκτηνοτροφικού γραφείουστο Δήμο με συμβουλευτικό ρόλο για τους αγρότες και τους κτηνοτρόφους, σε συμπληρωματική δράση των αντίστοιχων γραφείων της Περιφερειακής Ενότητας, που σηκώνουν το κύριο βάρος.
• Κατασκευή έργων σε βοσκότοπους(π.χ. ποτίστρες, μικρές γέφυρες κ.α.).
• Οριοθέτηση των διαφόρων εκμεταλλεύσεων(χωρικός σχεδιασμός).
• Λειτουργία Προγραμμάτων Ενημέρωσης αγροτών(Ευρωπαϊκά Προγράμματα).
• Σεμινάρια κατάρτισης
• Κατασκευή δεξαμενών ομβρίων υδάτωνόπου αυτό είναι απαραίτητο.
• Σύνδεση της αγροτικής και κτηνοτροφικής παραγωγήςμε διάφορες εναλλακτικές μορφές τουρισμού.
• Κατασκευή έργων αγροτικής οδοποιίας, τα οποία θα συμβάλλουν στην επέκταση και βελτίωση της πρόσβασης στη γεωργική γη και στις κτηνοτροφικές μονάδες, με στόχο τη μείωση του κόστους μεταφοράς των προϊόντων.
• Τοποθέτηση ειδικών κάδων ανακύκλωσηςσε επιλεγμένες θέσεις, ώστε οι αγρότες να απορρίπτουν τα άδεια δοχεία από τα φυτοφάρμακα και τα λιπάσματα.
• Δημιουργία ενεργειακών κοινοτήτωνμε σκοπό την αξιοποίηση των υπολοίπων της παραγωγής τους. Δηλαδή, ομάδες γεωργοκτηνοτρόφων να γίνονται και παραγωγοί ηλεκτρικής ενέργειας, την οποία είτε θα πωλούν στο δίκτυο είτε θα συμψηφίζουν με το ρεύμα που δαπανούν.
• Στήριξη νέων μονάδων μεταποίησης-τυποποίησης:Μηδενικά δημοτικά τέλη για ένα έτος για κάθε νέα επιχείρηση.

Τουρισμός                                       

• Καθορισμός της τουριστικής ταυτότηταςτου Δήμου της Δράμας, με έμφαση στον χειμερινό τουρισμό.
• Δημιουργία εφαρμογής με GISγια προώθηση των τουριστικών και πολιτιστικών προορισμών.
• Αθλητικός τουρισμός:Διοργάνωση ετήσιων events, εντός και εκτός της πόλης, σε συνεργασία με τα αθλητικά Σωματεία και την Ένωση Ξενοδόχων Δράμας. Συνδρομή των Δραμινών πρωταθλητών για την προβολή της περιοχής μας. Ενίσχυση των Αλεξιπτωτιστών Πλαγιάς και προσπάθεια για καθιέρωση διεθνούς αγώνα. Αγώνες μοτοκρός και ποδηλάτου βουνού.
• Θρησκευτικός τουρισμός:Προβολή της Ιεράς Μονής Εικοσιφοίνισσας, της Ιεράς Μονής Ταξιαρχών (Σίψα) και της Λυδίας των Φιλίππων. Κατάθεση πρότασης (σε συνεργασία με την Περιφέρεια ΑΜΘ και τη Μητρόπολη Δράμας) για την εισαγωγή του μοναστηριού της Εικοσιφοίνισσας στη λίστα των μνημείων της UNESCO, καθώς αποτελεί το αρχαιότερο μοναστήρι της Ευρώπης. Προβολή του Ιερού Ναού Αγίας Σοφίας, μετά το πέρας της συντήρησής του, και του βυζαντινού παρεκκλησίου των Ταξιαρχών.
• Οινολογικός τουρισμός:Διαφήμιση των κρασιών της Δράμας μέσω events (Δραμοινογνωσία, διαγωνισμοί, εκδηλώσεις, οργανωμένες ξεναγήσεις στα οινοποιεία κλπ).
• Εκπαιδευτικός τουρισμός:Εξεύρεση χορηγών για παροχή θερινών προγραμμάτων εκμάθησης της Ελληνικής Γλώσσας από ξένους. Συμπερίληψη της τοπικής Ιστορίας και του Πολιτισμού στα σχετικά προγράμματα. Χρήση των σχολείων το καλοκαίρι γι’ αυτόν τον σκοπό.
• Συνεδριακός Τουρισμός:Προσέλκυση πανελλαδικών και παγκόσμιων συνεδρίων –εκθέσεων διαφόρων θεματικών ενοτήτων (μαρμάρου, κρασιού, ιατρικά).
• Ανάδειξη της Δράμας ως γαστριμαργικού τουριστικού προορισμού.Η Δράμα, ενώ παράγει πλήθος ποιοτικών προϊόντων, δυστυχώς δεν είναι ξακουστή σχεδόν για κανένα τοπικό της έδεσμα, εκτός ίσως από τα αλλαντικά της. Άλλοι δήμοι όμως της Βόρειας Ελλάδας είναι ξακουστοί για τα γλυκά τους, το ρεβανί, τους ξηρούς καρπούς τους, για τα ξερά μανιτάρια, τα μαγειρεμένα σαλιγκάρια κλπ. Τα κρασιά κατά κύριο λόγο, αλλά και τα αλλαντικά, όπως και η ανερχόμενη αγορά των μανιταριών στην περιοχή του Σιδηρονέρου είναι προϊόντα που μπορούν να αναδειχθούν σε συνεργασία του δήμου με τους επιχειρηματίες. Η «Δραμοινογνωσία» είναι ένας καλός θεσμός για την προβολή των κρασιών μας, αλλά εμείς θα φροντίσουμε να μεγαλώσουμε τον σχετικό κατάλογο προβολής των τοπικών μας προϊόντων.
• Διαδημοτική συνεργασίαγια την αντιμετώπιση του τουριστικού προϊόντος ως ενιαίου με τους άλλους Δήμους της περιοχής. Συνεργασία με τους δήμους Προσοτσάνης, Νέας Ζίχνης, Κάτω Νευροκοπίου και Παρανεστίου για τη δημιουργία ενός ενοποιημένου πακέτου επισκέψεων, μέσα στο οποίο θα περιλαμβάνονται το σπήλαιο του Αγγίτη (Μααρά) και της Αλιστράτης, τα Οχυρά του Λίσσε, ο Ιερός Ναός της Αγίας Σοφίας, τα Μοναστήρια της περιοχής, το Αρχαιολογικό Μουσείο της Δράμας, το Μουσείο Φυσικής Ιστορίας του Παρανεστίου, το Παρθένο Δάσος του Φρακτού και άλλα. Συζητήσεις για δημιουργία διαδημοτικής τουριστικής επιχείρησης.
• Χρήση μίας από τις θέσεις των Ειδικών Συμβούλων του Δήμου που θα διαχειρίζεται αποκλειστικά τα θέματα που αφορούν στην Τουριστική Ανάπτυξη και Προώθηση ενώ παράλληλα θα αποτελεί το δίαυλο επικοινωνίας μεταξύ των φορέων.

Στήριξη επιχειρηματικότητας και εργασίας:

• Οικονομία της γνώσης:Μέσα από ευρωπαϊκές και διεθνείς συνεργασίες θα υποστηρίξουμε πολιτικές που θα οδηγούν στην ενίσχυση του ψηφιακού στίγματος των επιχειρήσεων και στην ψηφιακή κατάρτιση του εργατικού δυναμικού. Παροχή κινήτρων για επένδυση σε επιχειρήσεις έξυπνης οικονομίας και νέων τεχνολογιών (π.χ. με μείωση των δημοτικών τελών για κάποιο χρονικό διάστημα).
• Δημιουργία κέντρου ψηφιακής καινοτομίας και επιχειρηματικότηταςσε συνεργασία με άλλους φορείς, εντός των δύο πρώτων χρόνων διοίκησης από μέρους μας.
• Ίδρυση γραφείου υποστήριξης επενδυτών,που θα μελετά και θα επιλύει συνολικά τα προβλήματά τους που σχετίζονται με τον δήμο.
• Προώθηση της λειτουργίας Κοινωνικών Επιχειρήσεων:Οι κοινωνικές επιχειρήσεις είναι εταιρείες περιορισμένης ευθύνης που παράγουν υλικά αγαθά ή προσφέρουν υπηρεσίες. Μέλη (μέτοχοι) μπορεί να είναι νέοι, άνεργοι, εθελοντές και, υποχρεωτικά, κάποια μέλη μειονεκτούντων κοινωνικών ομάδων. Οι κοινωνικές επιχειρήσεις δεν είναι φιλανθρωπικά ιδρύματα ούτε μπορούν να λειτουργούν με ζημίες. Τα μέλη των Κοινωνικών Επιχειρήσεων κερδίζουν ευκαιρίες απασχόλησης και αμοιβές, ενώ το κοινωνικό σύνολο κερδίζει ποιοτικά προϊόντα, ενδεχομένως με μειωμένες τιμές. Τα κέρδη μιας κοινωνικής επιχείρησης επανεπενδύονται στην επιχείρηση. Ένα ποσοστό τους γίνεται αποθεματικό και ένα άλλο μπορεί να μοιραστεί ως μπόνους στους εργαζόμενους.

Τα κεφάλαια για την ίδρυση αυτών των επιχειρήσεων προσφέρονται από ευρωπαϊκά προγράμματα και από δανεισμό ποσών μέχρι 25.000 ευρώ, κατ’ εξαίρεση και κατά προτεραιότητα.

Οι οργανισμοί τοπικής αυτοδιοίκησης μεριμνούν ξοδεύοντας μικρά κεφάλαια: α) για την προώθηση της ιδέας της κοινωνικής οικονομίας, β) για την προώθηση και διευκόλυνση της δημιουργίας κοινωνικών επιχειρήσεων και γ) για τη στήριξη πρωτοβουλιών των νέων. Κοινωνικές επιχειρήσεις ήδη λειτουργούν με επιτυχία σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες, όπως στην Ιταλία, Ουγγαρία, Ρουμανία και άλλες.

• Διαφάνεια και θέσπιση κριτηρίωνστις προσλήψεις συμβασιούχων σε δίμηνα προγράμματα του δήμου και όχι με την τακτική «απόφαση δημάρχου».
• Προσπάθεια παραχώρησης του ΚΙ.Χ.Ν.Εμε σκοπό την αξιοποίησή του από τον δήμο Δράμας.

ο κύβος ερρίφθη!

Στις 26 ΜαΪου ψηφίζω μέλλον!

Στις 26 Μαϊου ψηφίζω Project Δράμα 2020!

Διαφήμιση

[dvmember id=”4386″ gridstyle=”full” offset=”20″ itemwidth=”450″ side=”right” rounded=””]

[dvmember id=”4393″ gridstyle=”full” offset=”20″ itemwidth=”450″ side=”right” rounded=””]

[dvmember id=”4598″ gridstyle=”full” offset=”20″ itemwidth=”450″ side=”right” rounded=””]